科技厅青年干部“怎么看怎么办怎么干”专题大讨论活动（决赛）圆满落幕，10名科技青年代表聚焦“怎么看、怎么办、怎么干”，结合自身工作和经历，谈认识、谈体会、谈打算，并针对当前科技创新工作中存在的难点、堵点问题，有的放矢，提出意见建议，充分彰显了科技系统青年干部积极向上的精神风貌。接下来，“山东科技”将陆续展出参赛作品，一起聆听科技青年声音。今日推出第四期《以“青春之钥”解锁科技合作的星辰大海》。
以“青春之钥”解锁科技合作的星辰大海
人才中心 董雅洁 自2022年10月来到人才中心，我主要负责院士工作站过程管理工作，从去年7月开始，来到合作处跟班学习。在整理文件时我翻到了去年审核山东省院士工作站的手稿，眼前浮现出两个画面：院士团队的专注身影与外籍专家的点赞瞬间。恰似科技创新的双面镜——一面映照技术创新的深耕细作，一面折射科技合作的星辰大海。全国两会“扩大科技交流合作”的部署，与全省“打造对外开放新高地”的蓝图，让我去思考何为科技合作的使命。 过去11个月，我经手的823份文件流转，勾勒出科技合作的“神经网络”：在齐鲁大地，院士工作站、国合基地搭建全产业链创新平台；在京华之畔，京鲁携手绘就产业协同创新的画卷；在香江之滨，鲁港澳的科技对话跨越山海，汇聚成潮；在日韩之邻，创新合作中心架起飞桥，让东亚创新血脉交融激荡；在“一带一路”的广袤疆域，科技合作项目“走出去”，践行共商共建共享。当政策春雨浇灌创新之花，当企业渴求相遇技术甘霖，我深刻领悟到：科技合作人的使命，正是做那润物无声的细雨，做那穿针引线的匠人，让创新的光芒，触及每一寸渴望生长的土地。 为了找准科技合作的发力方向，我在工作实践中有了以下的感悟： 一是搭得稳“鹊桥”，更要找准产业需求的“穴位”。工作中我在思考：科技合作平台是否有时会陷入“重申报轻运营”的怪圈；科技合作引进的人才是否成为单位装点门面的“花瓶”；科技合作交流活动是否在喧嚣过后能生根发芽、开花结果。我们是否引来了“最强大脑”，却未找准产业需求的“穴位”？是否搭好了“鹊桥”，却没算准“姻缘”的契合度？ 二是语言交流的“毫米级”较真，关乎科技合作的“光年级”信任。在翻译《致外国专家新年贺词》时，“揭榜挂帅”一词曾让我绞尽脑汁。直译为“Challenge the List”容易引发歧义，经过查阅资料和同事探讨，最终采用“the open competition mechanism to select the best candidates ”这才准确传递政策内涵。这个细节警醒我们：科技合作不仅是技术对接，更是文化交流融通的持久战。 三是协议数量的“加法”，能否变成创新价值的“乘法”。在政策引导与市场需求的驱动下，合作协议数量激增，但冷静反思：有多少协议真正落地见效？又有多少成果沦为“纸上谈兵”？ 习近平总书记说：“抓科技创新和产业创新融合，要搭建平台、健全体制机制，强化企业创新主体地位。让创新链和产业链无缝对接。”通过认真学习总书记的重要讲话和指示，借鉴先进省份经验，我有了以下三点思考： 一是针对合作平台“重申报轻运营”问题，建议建立“三色预警”机制。为年度研发投入超一定金额的平台设立绿色通道，让头部平台跑出加速度。对连续两年无实质性进展的平台发出黄色预警；让弄虚作假骗取备案的平台红色退出。通过差异化机制，激活合作平台发展动能，让真正创新者获得跑道优先权。 二是针对国际专家合作交流瓶颈，建议创新“引智服务机制”。柔性引智，可推行“候鸟专家”计划，以及打造无障碍沟通平台，可构建“中英日韩”四语种对照术语库等。 三是针对项目含金量不足、“纸上协议”现象，建议推行“三问诊断”机制。一问这是“真技术”还是“伪创新”？建议合作项目提供技术来源追溯报告等详细数据。二问是“空中楼阁”还是“产业刚需”？建议合作项目完成产业链图谱，进行用户痛点深度访谈等。三问是“昙花一现”还是“可持续创新”？建议合作项目签订《技术转化风险共担协议》《产业化里程碑节点》等。 通过以上方式，把愿景变成路线图，把条款变成生产线，让科技合作更好地从“纸面握手”走向“地面扎根”。 回顾工作点滴，反思自我成长。领导们常常叮嘱“合作无小事”：收发文件是“串珠成链”的针线活；项目调研是见微知著的“田野调查”；党建工作是筑牢信念的“地基工程”；院士工作站管理是培育创新的“苗圃工程”。正如习近平总书记强调：“科技进步是世界性、时代性课题，唯有开放合作才是正道。”当我们拆解“卡脖子”技术时，我们是在锻造国之重器；当我们对接全球智慧时，我们是在编织创新网络。走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界。这正是科技合作的终极浪漫——既要有敢为人先的闯劲，更需有海纳百川的胸怀！ 作为新时代科技青年，让我们以“钉钉子精神”落实国家战略，用“绣花功夫”雕琢开放生态，让科技创新的“山东故事”在世界舞台更加精彩！