对很多起步创业的人而言，前方就好似茫茫夜路，抱着一个金点子，却不知道往哪走。科技孵化器对于他们而言，正如同照亮夜路的手电筒。
    近年来，微山将创建科技孵化器与发展壮大“一二三”产业相结合，在微山经济开发区创达高科园建立了面积10800平方米的“科技孵化器”，集创业孵化、创业培训、融资服务、创业指导等为一体，通过政策扶持、小额担保贷款、科技培训等五项服务，扶持山东盛世光明物联网、拓新科技等企业和入驻的23户创业者发展壮大。并设立了创业指导中心办公室、法律援助中心、心理咨询室、训练营等服务机构，并融资1000多万元对物联网、文化创意、网络科技等创业项目予以重点支持和孵化，提升了支持“三产”的社会创业效应。
    在微山，孵化器不仅仅是一个壳，更是一个生命体。经过几年的成长，孵化器内的企业，正形成一股合力，在1万平方米的孵化土地上，照亮着60多家企业的创业起跑线。
    突破体制，搅活孵化的“一池春水”
    作为政府职能延伸的公共事业机构，孵化器曾一度显得死气沉沉，偌大的孵化器只有寥寥几家靠政府扶持的企业。要让孵化器更具活力、更有魅力，就一定要突破原有体制，以市场化模式运作。
    机制改革创新才是科技孵化器持续发展的原动力，在微山，多种社会资本的组合投资正在孵化器中逐渐地显示自己的“肌肉”。
通过市场化运作，科技孵化器成为为自主创业者和大学生打造产、学、研相结合的创业平台。一年来，为孵化园区内30户企业建立科技信息网络平台，提供用工信息600多条。为大学生提供的小额担保贷款额度由5万元提高到了15万元，合伙经营或创办小微企业能够获得最高100万元的担保贷款，劳动密集型小企业将获得最高400万元的担保贷款，同时贷款期限由2年放宽到了3年。
    创新服务，“幕后诸葛”亮剑为企业保驾护航
    不少孵化中的企业走入了产业才发现创业的问题不少，如何利用资本？什么样的资本适合企业？ “创业导师”的出现，让有着丰富产业经验的行内专家做“幕后诸葛”，为企业发展出谋划策。
    张建清是寰能风电有限公司的开拓者，自企业市场化运作以来，越来越多的问题纠缠着他。直到导师朱长忠的出现，才让张建清眉头舒展。资本运作、产品定位、公司发展方向，“师傅”的提点让张建清对企业发展有了全新的认识。如今，创业导师队伍已服务科技型中小企业120家，辅导企业近60家，系列讲座约30场。
    几台电脑、几个志同道合的伙伴，就是一家公司，科技孵化器内吸引了不少大学毕业生。为了使孵化器内企业得到良好成长，微山推出了“创业帮扶员”，分别对口联系，通过讲座、沙龙、实地参观等形式，为大学生创业者讲解创业相关的政策、流程，并分享成功经验。
截至目前，21名大学生实现成功创业，引领了20多名企业带头人实现二次创业，帮助2900多名下岗失业人员、返乡农民工实现再就业。
    技术出身的企业家对“科技金融”一窍不通？微山推出了10名科技金融专员。一方面，为企业寻找合适的科技金融产品，提供量身定制的科技金融服务；另一方面，推动适用于中小企业的金融产品落地。
    多层次政策培训体系、“一门式”科技政策咨询“直通车”、公共技术服务平台…….，以各路导师服务为代表的一张创新创业服务网逐渐在全县铺开。
    纵横延伸，织就创新吸纳网育“好苗”
    没有资金，缺少经验，只需一个好点子和一份令人信服的商业计划书也能“培育”？在微山，这样的梦想正加速度成为现实。
    服务链往前延伸，今后，微山将开辟一块科技创业苗圃，让创业者毫无负担地尝试做老板。“只要脑袋里有点子，拎包走进‘苗圃’就行。”
    微山县政府出台的《关于鼓励支持引导全民创业大力发展民营经济的意见》中提到，到2016年，将在全县培养一批创业骨干、建设一批创业项目、发展一批创业基地、推广一批创业成果，激活民间资本200亿元，新增各类创业主体1万个，县级以上创业示范基地（园）达到15个（15万平方米），创业带动就业6万人，新增微型企业4000家。其中，到2013年，新增各类创业主体4000个，县级以上创业示范基地（园）达到6个（6万平方米），创业带动就业1.5万人，新增微型企业1000家。认定创业项目的一般标准为：独办或联办项目年纳税1万元以上或带动10户以上家庭就业。
    有一个创业想法，就可以在创业苗圃里小试牛刀；有一家创业企业，就可以在孵化器里茁壮成长；有一个上市机会，就可以在科技小巨人里强身健体。从创业苗圃到孵化器正形成纵向孵化服务链。