近日,济宁高新区管委会针对急需人才再次公开招聘13名雇员,这已是高新区实行雇员制用人的第六个年头。目前,高新区管委会已有雇员近40人,其中,有多名原雇员被提拔至正科级、副科级,成为管委会的中层骨干。
近年来,高新区随着经济社会特别是五大主导产业、新兴产业的快速发展,对光电信息、工程机械、生物医药、经济管理、外语翻译等各类高层次专业人才的需求也越来越大。而传统的进入渠道囿于编制、身份等瓶颈问题,致使想使用的人进不来。为破解用人机制与用人需求产生的这一矛盾,济宁高新区管委会借鉴外地做法,结合本地实际,开始运行“雇员制”这一灵活的用人机制,以招揽更多急需的高层次人专业人才进入管委会工作。
管委会雇员分为一级雇员、二级雇员和三级雇员,雇员学历全部为 “211”工程院校或海外高校全日制硕士研究生及以上。硕士研究生录用后实行雇员制,签订雇用合同。这些雇员在管委会机关事业单位中不纳入行政事业编制管理。为促进管委会雇员机制健康运行,高新区出台了雇员考核办法,雇员工作一年后,按所在单位归口考核,各口第1名纳入事业编制;连续2年考核称职的,全部综合排名,按一定比例择优纳入事业编制;同时,对综合排名为最后10%的人员,解除雇用合同。博士研究生录用后经试用期1年考核合格的直接纳入事业编制。目前,管委会及其所属事业单位共有雇员近40人,其中多名雇员通过这一渠道进入事业编制,部分原雇员已晋升至正科级、副科级,成为管委会的中层干部;部分雇员成为专业岗位的骨干,发挥了重要作用。
近年来,高新区随着经济社会特别是五大主导产业、新兴产业的快速发展,对光电信息、工程机械、生物医药、经济管理、外语翻译等各类高层次专业人才的需求也越来越大。而传统的进入渠道囿于编制、身份等瓶颈问题,致使想使用的人进不来。为破解用人机制与用人需求产生的这一矛盾,济宁高新区管委会借鉴外地做法,结合本地实际,开始运行“雇员制”这一灵活的用人机制,以招揽更多急需的高层次人专业人才进入管委会工作。
管委会雇员分为一级雇员、二级雇员和三级雇员,雇员学历全部为 “211”工程院校或海外高校全日制硕士研究生及以上。硕士研究生录用后实行雇员制,签订雇用合同。这些雇员在管委会机关事业单位中不纳入行政事业编制管理。为促进管委会雇员机制健康运行,高新区出台了雇员考核办法,雇员工作一年后,按所在单位归口考核,各口第1名纳入事业编制;连续2年考核称职的,全部综合排名,按一定比例择优纳入事业编制;同时,对综合排名为最后10%的人员,解除雇用合同。博士研究生录用后经试用期1年考核合格的直接纳入事业编制。目前,管委会及其所属事业单位共有雇员近40人,其中多名雇员通过这一渠道进入事业编制,部分原雇员已晋升至正科级、副科级,成为管委会的中层干部;部分雇员成为专业岗位的骨干,发挥了重要作用。