近年来，为探索科技成果转化的有效途径，东营市科技局创新工作指导模式，引导山东方圆有色金属集团与山东省高新技术投资有限公司等共同出资成立了山东方圆有色金属技术服务有限公司，重点转化山东方圆有色金属集团的“吹氧造锍多金属捕集”技术成果，取得了良好效果。国家科技部党组成员、纪检组长郭向远将该做法称之为“方圆模式”，认为是借助市场手段转化先进科技成果的有效模式，值得大范围推广。“方圆模式”主要有以下四个特点：
    一是项目企业化。“吹氧造锍多金属捕集技术”项目是2009年方圆集团承担的国家科技支撑计划，形成多项专利和配套技术，达到国际领先水平，获得2010年中国有色金属工业科技进步一等奖和山东省科技进步一等奖，被国务院列为有色金属行业重点推广项目。2010年，在东营市科技局的引导下，山东省高新技术投资有限公司与山东方圆有色金属集团等共同出资成立了山东方圆有色金属技术服务有限公司，以技术咨询服务、核心装备制造、工程设计安装、工程总承包和合同能源管理为主营业务，面向国内外推广应用吹氧造锍技术。公司运营半年来，先后与东营金玺铜业公司、沈阳星河铜业公司、包头华鼎铜业公司、山东恒邦冶炼公司、泰中铜业公司等签订技术合同，使该技术得到了有效的推广应用，并取得了良好收益，累计实现收入700多万元。
    二是技术资本化。围绕吹氧造锍多金属捕集技术，山东方圆有色金属集团申请专利53件，并形成一系列配套技术，以该技术作价持有新成立的山东方圆有色金属技术服务有限公司35% 的股份，实现了技术的资本化。
    三是绩效指标化。推进科技成果的有效转化是科技部门的重要职责，如何衡量科技成果转化绩效，仍没有科学可行的测评方法和指标体系。“方圆模式”将成果转化与公司业务密切衔接，以公司经营业绩直接、全面地体现成果转化绩效，分析公司各项业务指标即可明确成果转化质量和效果，实现了科技成果转化绩效的指标化。
    四是成果社会化。目前，以企业为主体获得的重大科技成果大多限于企业自用，未能实现在全行业的推广应用，因而没有充分发挥这些重大技术成果对行业发展的支撑引领作用。“方圆模式”尝试借助市场手段，将自有技术成果由自用变为“有偿他用”，面向全行业推广，契合了政府的要求、行业的需求，实现了科技成果的社会化，履行了骨干企业应尽的社会责任。